BoardRoom Meeting KPN - 9 april 2009

Op donderdag 9 april organiseerde het CI een BoardRoom Meeting (BRM) in samenwerking met KPN. CFO Marcel Smits was de gastheer.

Doel
Het uitgangspunt van de BoardRoom Meeting (BRM) is dat een beperkt aantal RA's en RC's in business te gast is bij de CFO/CEO van een interessante onderneming voor een ontmoeting 'als vakgenoten onder elkaar' over een actueel onderwerp.

Lokatie
De 40 ingelote deelnemers BRM waren welkom in het ultraveilige KPN Cyber Center op het Anthony Fokker Business Park (Schiphol Oost). Hier staan 14.000 servers waarop 1.500.000.000.000.000 bytes aan data zijn opgeslagen (voor de beeldvorming: dit is de capaciteit van 1,5 miljoen CD-ROM's). Voor de beveiliging zijn er onder andere:
- liefst 500 camera's
- redundantie van de UPS (wekelijkse test), de noodstroomvoorziening en de koeling (niveau SAS 70 - Tier 3+)
- datareplicatie (opslag op 2 verschillende lokaties)
- 4 datacentra (geografisch gescheiden redundantie)

Inhoud
Tijdens de presentatie over KPN Housing & Hosting Services (een belangrijke pijler in KPN’s Back to Growth strategie) hoorden we, dat KPN de Nederlandse marktleider is voor datacenters. Het bedrijf bespaart kosten door virtualisatie toe te passen en toont zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid door het gebruik van groene stroom en het Kyoto-koelingsconcept.

De rondleidingen door het datacenter bood de gelegenheid om een blik te werpen op een deel van de 44 grote diesels voor het noodaggregaat en de 31 HITEC's (hiervoor is 750.000 liter dieselolie in voorraad), de UPS en de koelinstallaties. We kregen uitleg over het verschil tussen housing en hosting, de binnentemperatuur van een server, de taken van de security-officer, het verschil tussen een suite en een cage, het aspiratiesysteem en de wijze waarop permanente toegang tot het Internet is gegarandeerd

Daarna volgde een geanimeerd discussieuur a.d.h.v. 3 stellingen rondom het thema 'Managing through the downturn'. Marcel Smits leverde daaraan een actieve bijdrage door onder andere te vertellen over KPN's scenarioanalyse t.a.v. hyperinflatie, deflatie, de pensioenlast en cash management. Ook merkte hij op, dat de huidige crisisperiode kansen biedt voor extreme (kostenbesparings)maatregelen.