Uitgelicht

De ceo is misschien zichtbaarder, maar de moderne cfo is hard op weg minstens even machtig te worden. Hij is al lang geen anonieme superboekhouder meer, maar de man of vrouw die aan de knoppen draait. ‘Vanuit mijn positie blokkeer ik deals als de marges te dun zijn.’

Dashboards can be valuable tools in helping companies monitor and mitigate risk. They present real-time pictures of key metrics, providing executives with the most relevant information they need to make informed business decisions. For a dashboard to be effective, however, executives must ensure that it identifies the metrics and information most critical to managing their company’s risk. The authors describe the challenges in implementing a dashboard and offer solutions to help tailor the dashboard to your specific company.

De economische barometer staat wereldwijd op slecht weer. Ook de arbeidsmarkt merkt de gevolgen van de crisis. Wat betekent dit voor de arbeidsmarkt voor hoger opgeleiden in bedrijfseconomische functies op de vakgebieden finance operations, standard reporting, analysis & management reporting, financieel management en audit? Welke functie wordt nu het meest gevraagd? Is het de controller, de auditor of de finance manager? Zijn er trends te ontdekken?

‘Professional skepticism’ is een essentieel onderdeel van de hedendaagse accountantscontrole. Ook voor controllers wordt professional skepticism als steeds belangrijker gezien. De ontwikkelingen op het gebied van professional skepticism voor accountants kunnen als inspiratie dienen voor controllers. Daarom wordt in dit artikel beknopt beschreven wat professional skepticism voor accountants inhoudt en wordt een model voor professional skepticism weergegeven.

Advertentie

closure