BoardRoom Meeting Draka - 9 april 2008

Op 9 april hebben 40 RA's en RC's een boeiende BoardRoom Meeting gehad bij Draka Holding in Amsterdam.

In het Kabel Informatie Centrum vertelde directeur Wil Hendrix van Draka Nederland over zijn organisatie-onderdeel.

Hij toonde onder meer 6 dwarsdoorsnedes van kabels om te illustreren hoe verschillend de inhoud daarvan kan zijn. Het assortiment van Draka Nederland alleen al omvat ruim 20.000 artikelen.

Rondleiding

Enthousiaste Draka-medewerkers verzorgden aansluitend een interessante rondleiding door de fabriek. Gebruikelijk is dat die 1,5 uur duurt, maar in ons programma was helaas maar een halfuur beschikbaar. Met trots werd ons het kroonjuweel getoond: de 90 jaar oude loodpers, die nog steeds in gebruik is. Ook kregen we uitleg over de produkteisen, de produktieordercalculatie en het produktieproces (weet u wat wikwakken is?). Draka heeft een uitgebreide patenten portfolio voor glasvezelkabels en koperkabels.

In het volgende uur vertelde gastheer en CFO Frank Dorjee over de gebeurtenissen, verbeteringen en resultaten bij Draka sinds zijn aantreden in 2005.

Product/markt oriëntatie

Van een landenorganisatie met een add-on acquisitiestrategie met een geringe integratie is overgestapt op een product/markt georiënteerde organisatiestructuur. Deze bestaat uit 3 Groepen, die meerdere divisies omvatten. Diverse projecten en reorganisaties volgens de Triple-S methode (Stop-Swap-Share) hebben de afgelopen drie jaar geresulteerd in een aanzienlijke verbetering van het operationele resultaat en werkkapitaal. Een belangrijke succesfactor hierbij is dat de stimulatie van ondernemerschap op decentraal niveau bewaard is gebleven. Het werkkapitaal is van 30% van de omzet in 2005 gedaald naar 16% in 2007. Hierdoor is aanzienlijk bespaard op financieringskosten en heeft Draka de stijging van het werkkapitaal in absolute zin als gevolg van de koperprijs stijging kunnen opvangen.

Het genormaliseerde bedrijfsresultaat is sinds 2005 gestegen met EUR 107 MEUR tot 145 MEUR in 2007.

Na afloop van de presentatie konden de aanwezigen zich tegoed doen aan een prima lopend buffet en ondertussen napraten én netwerken.

De reacties na afloop waren unaniem positief.